Amis de la construction bonjour.

Et bien pour répondre au titre de cet article… il semblerait que oui. Mais attention, nous ne parlons pas de n’importe quel type de construction… mais bel et bien de projets pharaoniques !

En effet, selon une étude de la très réputée banque britannique Barclays, il semblerait que la construction de gratte-ciel précéderait quasi-systématiquement les différentes crises ayant secoué le monde économique au cours du siècle passé.

Petits exemples cités par l’étude :

• New York, début des années 1930 – l’Empire State Building et le Chrysler Building voient le jour. Le krash boursier également…
• Chicago, 1973 : La Sears Tower est inaugurée… en plein choc pétrolier
• Kuala Lumpur, 1997 : La construction des Tours Petronas s’achève alors que le pays est plongé dans une crise sans précédent.
• Dubaï, 2010 : Le projet de construction Burj Khalifa, tour de plus de 800m de haut, ouvre officiellement ses portes. Au même moment, le pays annonce ne pas être en mesure de rembourser une partie de sa dette…

Ces quelques exemples choisis ne laissent rien présager de bon pour nos amis indiens et chinois avec leurs projets respectifs de l’Indian Tower à Bombay et de la Shangaï Tower dans la ville éponyme.

Bref, les projets démesurés ne semblent pas être porteurs de nouvelles optimistes. Au contraire des projets de construction à dimension réfléchie tels que les bâtiments verts, les écoles privées, les arénas, les condos industriels, les condos commerciaux ou encore les bâtiments agroalimentaires, qui sont eux, de véritables bénédictions pour la croissance économique de notre pays !

Excellente semaine à tous…

Amis de la construction et chefs d’entreprise bonjour.

Vous projetez d’acheter ou de faire construire votre prochain condo commercial au Québec. Vers qui vous tourner pour matérialiser ce projet ? Combien va-t-il vous coûter ? Quels en seront de délais ?

Si vous avez peut-être déjà une idée de réponse pour la première question, les deux autres doivent vous laisser bien plus perplexe ! Et pour cause, une récente étude de Gartner est sans équivoque : 84% des délais et budgets ne sont pas respectés en construction. Le condo commercial ne déroge malheureusement pas à la règle !

Pourtant, une gestion de projet performante ne tolère aucune erreur. Construction Vergo plus que personne en a conscience. En effet, pour chaque construction de condo commercial, lorsque la gestion de projet nous est confiée, nous assurons le PMG, ou Prix Maximum Garanti.

Concrètement, avant même de poser la première pierre de votre condo commercial vous savez au sous près ce que vous coûtera votre projet une fois mené à son terme.

À la lecture de ces lignes, vous n’êtes sans doute plus aussi certain de votre première réponse… Venez donc vous rencontrez, nos équipes de gestion de projet vous présenteront chacune des exigences consignées dans notre charte qualité.

Cette rencontre n’engage à rien et a le mérite de vous faire prendre conscience de l’extrême rigueur dont doivent faire preuve les gestionnaires de projet lorsque l’on parle de condo commercial !

Je vous dis donc à très bientôt !

Amis de la construction et de la gestion de projet bonjour !

Je faisais récemment référence à la volonté indéfectible de Construction Vergo de s’inscrire durablement dans le paysage numérique québécois (Facebook, Google+, Twitter, LinkedIn…).

La période des fêtes approchant, nous sommes heureux et fiers de vous dévoiler notre nouveau concours iPad 2 ! Le choix de l’iPad 2 s’imposait. Il reflète en effet parfaitement la qualité de finition, la durabilité et la fiabilité propres à chaque projet mené par Construction Vergo.

Pour participer à notre concours iPad 2, c’est simple ! Il vous suffit de répondre à une question portant sur la gestion de projet en construction puis de remplir un formulaire de contact.

Construction Vergo vous offre deux chances supplémentaires de repartir pour Noël avec le fameux iPad 2 : Devenez membre de notre page Facebook et suivez Construction Vergo sur Twitter.

Ces quelques clics feront peut-être de vous le prochain propriétaire du très populaire iPad2. De quoi passer un agréable temps des fêtes !

Participez à notre concours iPad 2 du 15 novembre au 23 décembre en cliquant ici !

Excellente semaine à tous… (Comment pourrait-il en être autrement après avoir lu cet article… ;.)

Amis de la construction bonjour.

À la vue de ce titre, j’en vois un certain nombre s’interroger. Qu’ont en commun le secteur de la construction au Québec et… le web ? Et bien au terme de cet article vous risqueriez d’être surpris par les nombreuses similitudes existantes…

Très actif sur les différentes plateformes de médias sociaux (Facebook, Twitter, Google +…) Construction Vergo tient à rester en contact permanent avec ses différents partenaires d’affaires. Par ce biais, l’entreprise s’assure de multiplier ses canaux de communication et d’offrir ainsi un service client de qualité supérieure.

L’objectif avoué de ces plateformes est d’informer en temps réel ? Et bien soit ! Construction Vergo partage les dernières nouvelles de l’industrie et de l’entreprise instantanément avec l’ensemble de ses membres sur Facebook, Twitter, Google + et même LinkedIn. Dernier exemple en date, le concours vous permettant de gagner un iPad 2 !

Enfin, Facebook et Google + notamment permettent aux équipes de Construction Vergo d’échanger en toute transparence avec clients, fournisseurs, partenaires ou encore prospects. N’hésitez ainsi pas à leur poser vos questions. Ils se feront un plaisir de vous répondre en direct !

La technologie au service de la construction. C’était vrai il y a 2000 ans. C’est encore plus vrai aujourd’hui avec Construction Vergo!

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction durable bonjour,

Un nombre conséquent des billets rédigés sur ce blogue avaient pour objet premier la construction durable (bâtiment vert, toit vert, réhabilitation de logement…).

Tous faisaient état du devoir socio-écologique que les professionnels de la construction au Québec, tels que Construction Vergo, se devaient de respecter.

À une autre échelle, il nous est également possible, à nous citoyens, de participer à l’effort collectif de préservation de l’environnement.

Je salue à cet égard l’initiative prise par le Centre d’Écologie Urbaine de Montréal qui met à disposition des internautes de nombreuses ressources et outils de sensibilisation, dont son récent guide visant les murs végétaux : «Les plantes grimpantes : une solution rafraîchissante».

Si ce guide ne nous indique pas comment construire un bâtiment vert ;.)… il demeure en revanche extrêmement utile lorsque viendra pour vous le temps de choisir entre les différents types d’installations et les différentes espèces de plantes (18 fiches techniques) disponibles sur le marché. Tout y est décrit. Liste des avantages, démystification des inquiétudes…

Bref, un document fort intéressant que je vous invite à consulter en cliquant sur le lien suivant.

Pour ma part, je vous dis à très bientôt pour de nouveaux articles portant sur le bâtiment vert!

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction au Québec bonjour,

Mes précédents billets sur la gestion de projet en construction ayant fait réagir de manière positive un grand nombre de mes lecteurs et interlocuteurs quotidiens, j’accorderai à nouveau quelques lignes de mon post d’aujourd’hui à cette discipline.

Méritez-vous votre statut de gestionnaire de projet?

Trop nombreuses sont les entreprises de construction à s’introniser spécialistes en gestion de projet. Or s’il y a bien une chose dont je suis convaincu au terme de 20 années d’activité, c’est que l’expertise en gestion de construction…ça ne s’achète pas!

Bien sûr, il reste possible d’engager des collaborateurs compétents et expérimentés. Malheureusement, l’expérience d’individualités n’entraîne pas nécessairement l’expérience d’un collectif. Il la valorise, certes, mais ne va pas au-delà.

Soyons francs. L’expertise en gestion de projet s’acquiert avec le temps. Avec le temps et avec la volonté.

Le meilleur indicateur de votre degré d’excellence en gestion de projet? Votre taux de satisfaction client. Si, tout comme Construction Vergo, vos clients vous font confiance depuis près de 20 ans, alors oui, vous êtes un gestionnaire de projet avec un grand G…

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction… ou de l’éducation bonjour.

Depuis près de 20 ans, une grande majorité des écoles privées de la Province privilégient Construction Vergo lorsque vient le temps de construire, rénover, aménager ou réhabiliter leurs locaux.

Un choix logique au regard de notre expertise et de notre expérience. Un choix qui s’explique également par notre connaissance du milieu éducatif.

En effet, une construction d’école privée intègre plusieurs dimensions propres au système scolaire. Agencement des espaces, ergonomie des salles de classes, environnement de travail propice à l’apprentissage (luminosité, sonorité…), règles strictes de sécurité pour les aires de jeu…

Les spécificités relatives à la construction d’école privée au Québec ne manquent pas. Nous les connaissons et les mettons en pratique à chaque mandat qui nous est confié. Pour la plus grande satisfaction de nos clients, et des milliers d’élèves qui fréquentent quotidiennement leurs établissements respectifs.

Nous remercions les nombreuses écoles de la Province qui nous font confiance depuis 1993.

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction au Québec bonjour.

Le titre de ce billet, assez évocateur, fait malheureusement parti de notre quotidien de gestionnaire de projet. À travers les quelques lignes qui vont suivre, je vais tenter de tordre le cou à ce préjugé ô combien nuisible à notre profession.

Oui, il existe bien évidemment des projets de construction où la cédule n’est pas respectée. Oui, les entrepreneurs généraux ou gestionnaires de projets sont quelquefois fautifs. Mais NON, il ne faut pas généraliser.

En effet, dans bien des cas, les retards sont attribuables à des tierces parties intervenant au cours du projet (établissement bancaire, municipalité…). La complexité d’un projet de construction est en effet telle qu’au cours des semaines ou mois nécessaires à son achèvement, de nombreux imprévus peuvent survenir.

C’est là que le gestionnaire de projet doit prendre ses responsabilités. Dès la phase d’étude de faisabilité il doit anticiper ces imprévus et en estimer les conséquences temporelles et financières de manière à les inclure dans sa proposition initiale.

C’est du moins la façon de procéder de Construction Vergo. En agissant de la sorte, le client est conscient des délais et budgets maximum relatifs à son projet. Une transparence primordiale pour une relation d’affaire saine et pérenne.

Excellente semaine à tous.

Amis de la construction et amis médecins bonjour,

La construction d’une clinique privée, au même titre qu’une construction d’école, se doit de respecter certaines bases des plus évidentes :

• Respect des normes sanitaires en vigueur
• Respect des normes de sécurité les plus strictes
• Aménagement ergonomique des locaux

Si vous prévoyez la construction de votre clinique privée en 2011, ces facteurs sont déterminants et doivent être rigoureusement appliqués.

Ceux-ci ne sont toutefois pas limitatifs et certains éléments directement liés à la gestion de projet doivent être pris en considération, tels que le respect des délais et des budgets.

Ce dernier point est d’une importance capitale. En effet, dans 84 % des cas, ce critère n’est pas respecté par le gestionnaire de projet… Ne prenez pas de risques inutiles et demandez à celui-ci de vous présenter un Prix Maximum Garanti (PMG).

Pour en savoir plus sur le PMG, je vous invite à consulter l’un des conseillers de Construction Vergo. Ce dernier se fera un plaisir de vous renseigner.

Quant à moi, je vous souhaite une excellente fin de semaine

Amis de la construction bonjour,

L’expression « gestion de projet » est souvent employée à toutes les sauces. Or la définition proposée par Wikipedia est claire. La gestion de projet est une démarche visant à organiser de A à Z le bon déroulement d’un projet. C’est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens et d’un bilan indépendant de celui de l’entreprise.

En construction, cette notion de gestion de projet prend tout son sens et se ventile en huit grandes étapes :

• Gestion de projet – Étude de faisabilité
• Gestion de projet – Lancement
• Gestion de projet – Spécifications
• Gestion de projet – Recherche et détermination des solutions et des équipes
• Gestion de projet – Réalisation
• Gestion de projet – Analyse des recettes
• Gestion de projet – Déploiement
• Gestion de projet – Suivi de la qualité

Si, à travers son expérience et son expertise de la gestion de projet, Construction Vergo a toujours su satisfaire ses multiples partenaires, il n’en va pas de même pour tout le monde. Ainsi, selon la firme de recherche Gartner, seuls 16 % des gestionnaires de projets mandatés arrivent à respecter délais et budgets initiaux.

De quoi faire réfléchir…

Excellente semaine à tous.