Construction Vergo Blogue

Amis de la construction au Québec bonjour,

Mes précédents billets sur la gestion de projet en construction ayant fait réagir de manière positive un grand nombre de mes lecteurs et interlocuteurs quotidiens, j’accorderai à nouveau quelques lignes de mon post d’aujourd’hui à cette discipline.

Méritez-vous votre statut de gestionnaire de projet?

Trop nombreuses sont les entreprises de construction à s’introniser spécialistes en gestion de projet. Or s’il y a bien une chose dont je suis convaincu au terme de 20 années d’activité, c’est que l’expertise en gestion de construction…ça ne s’achète pas!

Bien sûr, il reste possible d’engager des collaborateurs compétents et expérimentés. Malheureusement, l’expérience d’individualités n’entraîne pas nécessairement l’expérience d’un collectif. Il la valorise, certes, mais ne va pas au-delà.

Soyons francs. L’expertise en gestion de projet s’acquiert avec le temps. Avec le temps et avec la volonté.

Le meilleur indicateur de votre degré d’excellence en gestion de projet? Votre taux de satisfaction client. Si, tout comme Construction Vergo, vos clients vous font confiance depuis près de 20 ans, alors oui, vous êtes un gestionnaire de projet avec un grand G…

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction… ou de l’éducation bonjour.

Depuis près de 20 ans, une grande majorité des écoles privées de la Province privilégient Construction Vergo lorsque vient le temps de construire, rénover, aménager ou réhabiliter leurs locaux.

Un choix logique au regard de notre expertise et de notre expérience. Un choix qui s’explique également par notre connaissance du milieu éducatif.

En effet, une construction d’école privée intègre plusieurs dimensions propres au système scolaire. Agencement des espaces, ergonomie des salles de classes, environnement de travail propice à l’apprentissage (luminosité, sonorité…), règles strictes de sécurité pour les aires de jeu…

Les spécificités relatives à la construction d’école privée au Québec ne manquent pas. Nous les connaissons et les mettons en pratique à chaque mandat qui nous est confié. Pour la plus grande satisfaction de nos clients, et des milliers d’élèves qui fréquentent quotidiennement leurs établissements respectifs.

Nous remercions les nombreuses écoles de la Province qui nous font confiance depuis 1993.

Excellente fin de semaine à tous.

Amis de la construction au Québec bonjour.

Le titre de ce billet, assez évocateur, fait malheureusement parti de notre quotidien de gestionnaire de projet. À travers les quelques lignes qui vont suivre, je vais tenter de tordre le cou à ce préjugé ô combien nuisible à notre profession.

Oui, il existe bien évidemment des projets de construction où la cédule n’est pas respectée. Oui, les entrepreneurs généraux ou gestionnaires de projets sont quelquefois fautifs. Mais NON, il ne faut pas généraliser.

En effet, dans bien des cas, les retards sont attribuables à des tierces parties intervenant au cours du projet (établissement bancaire, municipalité…). La complexité d’un projet de construction est en effet telle qu’au cours des semaines ou mois nécessaires à son achèvement, de nombreux imprévus peuvent survenir.

C’est là que le gestionnaire de projet doit prendre ses responsabilités. Dès la phase d’étude de faisabilité il doit anticiper ces imprévus et en estimer les conséquences temporelles et financières de manière à les inclure dans sa proposition initiale.

C’est du moins la façon de procéder de Construction Vergo. En agissant de la sorte, le client est conscient des délais et budgets maximum relatifs à son projet. Une transparence primordiale pour une relation d’affaire saine et pérenne.

Excellente semaine à tous.

Amis de la construction et amis médecins bonjour,

La construction d’une clinique privée, au même titre qu’une construction d’école, se doit de respecter certaines bases des plus évidentes :

• Respect des normes sanitaires en vigueur
• Respect des normes de sécurité les plus strictes
• Aménagement ergonomique des locaux

Si vous prévoyez la construction de votre clinique privée en 2011, ces facteurs sont déterminants et doivent être rigoureusement appliqués.

Ceux-ci ne sont toutefois pas limitatifs et certains éléments directement liés à la gestion de projet doivent être pris en considération, tels que le respect des délais et des budgets.

Ce dernier point est d’une importance capitale. En effet, dans 84 % des cas, ce critère n’est pas respecté par le gestionnaire de projet… Ne prenez pas de risques inutiles et demandez à celui-ci de vous présenter un Prix Maximum Garanti (PMG).

Pour en savoir plus sur le PMG, je vous invite à consulter l’un des conseillers de Construction Vergo. Ce dernier se fera un plaisir de vous renseigner.

Quant à moi, je vous souhaite une excellente fin de semaine