Gestionnaire de projet, une expertise que Construction Vergo met depuis près de 20 ans au service de sa clientèle.
Être gestionnaire de projet en construction, c’est avoir une attitude proactive qui vise à structurer, à assurer et à optimiser le bon déroulement des travaux tout en répondant aux exigences de qualité de budget et de délais les plus strictes.

Conscient de l’investissement que représente votre projet, Construction Vergo, fort de son expérience de gestionnaire de projet, a développé une méthodologie spécifique en 3 étapes:

Planification

• Analyse des besoins, des ressources et des exigences
• Planification et estimation préalable du coût des travaux
• Recherche de financement
• Réalisation des plans définitifs
• Réajustement de l’estimation budgétaire
• Obtention de permis environnementaux et accréditations (LEED…)

Exécution

• Sélection des sous-traitants selon des critères préalablement établis
• Planification des travaux
• Supervision du chantier (rapidité d’exécution, respect des normes de sécurité
• Validation du bon déroulement de chaque étape du projet
• Mise en place d’une communication constante entre tous les intervenants

Livraison

• Assurance que le projet livré soit irréprochable
• Validation des paiements
• Support de garantie post-travaux

Le gestionnaire de projet appliquant cette démarche obtient des bénéfices tangibles et quantifiables qui ajoutent de la valeur à chaque étape de votre projet.
Construction Vergo agit à titre de gestionnaire de projet depuis près de 20 ans avec à son actif plusieurs réalisations de grande envergure. Citons notamment le TAZ, ou encore la TOHU qui représenteront le Canada lors de l’exposition universelle de Shangaï en 2010.
Ils font confiance à notre expertise de gestionnaire de projet. Pourquoi pas vous?

Pour en savoir davantage sur notre expérience et notre savoir-faire, contactez notre département Gestionnaire de projet